ADiXi

ビジョンは「実装力No.1のAIインテグレーター」。コンサルでもSIerでもAIベンダーでもない立ち位置から、顧客がAIネイティブな企業へ変わるところまでを支援する。根底にあるのは、IT化の遅れで「失われた30年」を過ごした日本を、AIの社会実装によってデジタル先進国にしたいという問題意識。

代表の金沢 大輝氏は、黎明期のテックスタートアップ（現・東証グロース上場企業）に1人目の社員として参画し、取締役営業本部長として売上0円から68億円までの成長と上場を牽引した。同社でHR Tech、デジタル人材のリスキリング、システムインテグレーションの各事業を統括したのち、2022年10月にADiXiを設立した。経営陣にはアクセンチュア、McKinsey & Company、FLUX、マネジメントソリューションズなどの出身者が並ぶ。

中心にいるのは、顧客の現場に常駐して既存のITシステムに最新のAI技術を実装する「AI実装エンジニア」。業務コンサルタントとITエンジニアの間に立ち、最も業務に詳しい顧客担当者と二人三脚で、業務プロセスや暗黙知、基幹システム・データ資産をAIツールやAIプラットフォームにつなげる。

社内はスキル別とエリア別の2軸で組まれている。テクノロジーコンサルティング＆ソリューション本部の下に、AI・開発・インフラの各ソリューショングループがあり、それぞれに首都圏（基幹システム系・Web系など）、中部、西日本のグループが並ぶ。案件では営業とテクノロジストが「チームADiXi」として組み、PM・PL・メンバーの体制で入る。顧客やプライムベンダー、協力会社のメンバーと混成のチームになることもある。

AI特別顧問（国産AI「KIBIT」の開発者で元FRONTEO CTO、京都大学 法政策共同研究センター特任教授）がカリキュラムと教材を作り、講師も務める社内育成プログラム。AI技術研究コース（マルチエージェント、高度なRAG、ファインチューニング、最新論文の再現実装）、AI PM/PMOコース（AI案件の期待値管理、AI時代の開発プロセス）、AIエンジニアリングコース（CursorやClaude Codeを使ったAI駆動開発、MCP、RAG、LangChain）の3本立て。入門のAIベーシックから、上級のAIフェロー・開発プロセス責任者・AIプログラムマネージャーまで段階が分かれている。

エンジニア同士の社内勉強会「Tech交流会」を定期開催。技術ブログはQiitaで運営しており、Qiita Organizationランキングで週間1位・月間3位に入ったことがある。年1回のオフライン全社総会や、ゲーム部・筋トレ部・ダーツ部などの部活動もある。本社は2026年1月に新宿モノリスへ移転した。

「ADiXi's Professional Values」として5つを掲げる。
挑み続けろ：AIや最先端の技術を楽しみながら学び続け、失敗を学びに変えて何度でも打席に立つ。
「今」やれ：スピードそれ自体が価値。迷わず動き、走りながら磨く。
仲間と勝て：喜びも苦労も勝利も分かち合い、ひとりよりみんなで勝つ。
「任せて」「助けて」：オーナーシップを持って引き受け、やり切る。頼れることは弱さではなく強さ。
誠実であれ：正直で、約束を守り、立場を越えてコトに向かって率直に伝える。

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