株式会社ギブリーチーム名ギブリーコンサルティング

従業員数

581名グループ全体の人数で、契約社員・アルバイト・業務委託契約者を含む。

設立

2009年4月28日

所在地

東京都渋谷区南平台町15-13 帝都渋谷ビル8F・7F（受付8F）渋谷マークシティ口より徒歩5分。2027年冬に渋谷マークシティ直結の新築ビル30・31Fへ移転予定。

上場

未上場

資本金

5,000万円

決算期

3月

代表者

井手 高志（代表取締役社長）

事業内容

人的資本インテリジェンス部門　デジタル・AIスキルの可視化と採用／育成／配置（Track）
MarketingDX部門　データとAIによるマーケティング・CXの変革（DECA）
AX部門　AI×業務改革とオペレーションDX（MANA）
コンサルティング　AIイネーブルメントの戦略から実装まで（ギブリーコンサルティング）
その他　セキュリティ事業（セキュアサイクル）／グローバル事業（インド法人）領域特化型のSaaSプロダクト群と、AIプロフェッショナルサービス群を掛け合わせる構え。

コンサル機能の分社化

2025年4月、生成AIを活用した次世代のコンサルティングを実現するため、ギブリーの子会社として「株式会社ギブリーコンサルティング」を分社化した。SaaS開発チームと連携したプロダクトドリブンなアプローチを掲げている。

累計支援社数

5,000社うちAI活用支援は1,000社。日清食品ホールディングス、キリン、サントリー、花王、味の素、日産自動車、ニトリ、住友商事などの導入事例が資料に並んでいる。

生成AI領域の支援社数

750社以上2024年時点の数値。

グループ会社

株式会社ギブリーコンサルティング株式会社Resola株式会社セキュアサイクルGivery Technologies India Pvt. Ltd.

認証

ISO/IEC 27001プライバシーマーク（JP24/0000005）

株主

創業以来、一度も外部資本を調達しておらず、自己資本のみで30以上の新規事業を創出してきた。

売上・業績

7期連続で過去最高売上を更新。直近2年間の社員増加率は200%。2024年時点の内訳。SaaS事業を基盤に、2019年から強化したプロフェッショナルサービス事業と2023年以降の生成AI事業が成長を牽引している。

沿革

2009年　メディア／SEO×採用領域で創業
2012年　SaaS黎明期にHR Tech領域でSaaS事業を開始
2014年　マーケティング／オペレーションなど複数ドメインへSaaS事業を拡大
2023年4月　法人向け生成AIプラットフォームを国内最速でリリース
2023年8月　Microsoft社をはじめとする複数企業とのパートナーシップを開始
2024年　共創型AI開発組織「Givery AI Lab」を立ち上げ
2025年4月　ギブリーコンサルティングを分社化

共同創業者・代表取締役社長 井手高志

10代より北海道すすきのや東京築地の鮨店で修行した後、インターネットサービス会社でマーケティング責任者を務める。2005年に株式会社gloopsを創業して取締役CMOに就任し、Webマーケティング事業やメディア事業を統括。2009年に同社取締役を退任後、株式会社ギブリーを創業し代表取締役社長に就任、現在も同社を率いる。

共同創業者・取締役CAIO 山川雄志

1985年12月長野県生まれ、横浜育ち。2004年に中央大学へ入学し、2006年に在学中に学生起業して広告事業・採用支援事業を展開、2008年に同大学を卒業。2009年4月に現代表とともに株式会社ギブリーを創業し取締役に就任。創業以来一貫して新規事業創出を担い、2018年に業務自動化チャットボット「PEP」をリリース、2020年4月にオペレーションDX部門を設立して部門長に就任。2023年4月に法人向けChatGPT活用プラットフォームをリリースし、同年ジェネレーティブAI協会GAIA理事、生成AI活用普及協会GUGA協議員に就任。2025年3月に新設のCAIO（最高AI責任者）に就任した。

ギブリーコンサルティング代表取締役 長目拓也

東京理科大学大学院卒業後、ソフトバンクにて事業企画や構造改革をリード。その後ファーストリテイリングにて顧客接点改革やニューヨークでの米国世界本部立ち上げに従事。2024年からギブリーに参画し、2025年4月にギブリーコンサルティングを創設した。

取締役CTO 池田秀行

東京工業大学大学院修了後、日本総合研究所へ入社。600名規模の株式会社gloopsで取締役CTO、代表取締役を務めた後、エンジニア組織の構築や生産性向上の重要性に共感し2018年にギブリーCTOへ就任。現在は Givery AI Lab の管掌役員も兼任している。

ギブリーの開発組織

開発組織の規模は2024年8月時点で120名。

ギブリーのテックリーダー

ギブリーの年齢構成

平均年齢は31.3歳（グループ会社を除く）。新卒中途を問わず、若くから専門性を高めて活躍する社員が多い。

ギブリーの新卒・中途の比率

会社の文化を継承する新卒メンバーと、専門性の高い中途メンバーの融合が組織の特徴。

平均年齢

31.3歳グループ会社を除く。

開発者比率

50%社員の半数が開発組織に所属している。

ギブリーのAIイネーブルメントという看板

ギブリーの支援の6ステップ

AI利活用のフェーズに合わせて、段階的に高度な基盤構築やユースケース創出へ伴走する設計。

ギブリーの主なご支援実績

日清食品ホールディングス（食品）

コンサルティング・研修で年間32,000時間を削減し、社員の7割が継続活用する状態をつくった。

日産自動車（自動車）

「Nissan AI-Chat」の月次アクティブユーザー30%達成に貢献した。

あおぞら銀行（金融）

専用の生成AI環境開発プロジェクトを主導した。

サントリーホールディングス（飲料）

研修の企画運営で、グループ専用ChatGPTのデイリー利用者数を2倍にした。

住友商事（商社）

全社約9,000人のCopilot活用を推進した。

ニトリ（小売）

次世代コンタクトセンター構想を共同で推進した。

中川政七商店（小売）

1st party data をもとに仮想顧客を生成し、AIエージェントが作成したメルマガを仮想顧客がフィードバックして最適化する仕組みを構築。工数削減だけでなく開封率も既存施策を上回った。

カインズ（小売）

コンタクトセンターの通話内容について、文字起こし・要約・起票・応対品質評価までのプロセスを自動化し、集めた声を分析・商品開発に活かす仕組みをつくった。

富士フイルムビジネスイノベーション（製造）

コーディングテストでスキルレベルを可視化し、自社オリジナル問題の掲載によって自社PRと見極めを同時に実施。情報系人材の母集団形成につなげた。

NTTデータユニバーシティ（IT・人材育成）

1,200名規模の研修でスキルを可視化してクラス分けを行い、レベル別研修と個別フォローで未経験層の習熟度を大幅に向上させた。

ギブリーのGivery AI Lab の開発案件

クライアント業界

食品・飲料小売・流通製造自動車金融商社IT・通信日用品・化粧品物流行政導入企業と事例から見た内訳。業界別の構成比は公表されていない。

案件の入り方

グループのSaaS事業が持つ幅広い業種・職種の顧客基盤を起点に案件を創出する。自社SaaSは数千社への導入実績があり、そこからコンサルティング案件につながる構造。

チーム編成

AIエンジニアとAIコンサルタントを中心に、状況に応じてPM・CSなどが柔軟にプロジェクトへ参画する。業務の棚卸から専用環境の構築、活用支援、研修までチーム一体で支援する。

昇進

評価サイクルは全グレード共通で半期に1回社歴や年齢ではなく実力でグレードを定義する。役割の変化（グレード昇格）と習熟の深化（ラダー昇給）を分離して運用している。

職階（タイトル）

ギブリー　Gグレードと SM グレードの2系統。SMはスペシャリスト職とマネジメント職に分かれる
ギブリーコンサルティング　Analyst → Consultant → Senior Consultant → Manager → Senior Manager → Director
併せて Specialist → Senior Specialist → Principle Specialist のスペシャリスト職と、Partner を置く個人の適性・志向性に合わせて、マネジメントとスペシャリストのどちらのキャリアも選べる設計。

評価制度の中身

面談で聞く

インセンティブ・表彰

面談で聞く

年収レンジはギブリーのグレード制のもの。ギブリーコンサルティングの職階別レンジは資料に分けて記載されていない。

勤務時間

ギブリーコンサルティング　フレックスタイム制（コアタイム 10:00〜16:00）
ギブリー・プロダクト職　フレックスタイム制（コアタイム 13:00〜16:00・最低就業時間6時間）
ギブリー・ビジネス／コーポレート職　固定時間制（9:00〜18:00・休憩1時間）ビジネス／コーポレート職もフレックス・時短勤務は相談可。

リモート

ハイブリッドワーク（リモート／出社の自由選択制）バーチャルオフィスを導入し、MTGルームを拡充。社内ポータルにマニュアルを集約して、リモートと出社の障壁をなくす運用をしている。

勤務地

渋谷オフィス（渋谷マークシティ口より徒歩5分）、お客様オフィス等

年間休日

123日ギブリーコンサルティングの2025年の日数。ギブリー本体は2024年時点で120日。いずれも完全週休2日制・祝日・年末年始休暇4日間。

休暇制度

有給休暇慶弔休暇特別休暇出産休暇育児休暇生理休暇

1on1

1on1面談とメンター制度を実施。目標設計・評価面談とセットで運用している。

ギブリーの福利厚生

ギブリーのビジョンとミッション

ギブリーコンサルティングのバリュー「ACCEL」

ミッションは「『人』と『テクノロジー』で、ともに描き、ともに創る」。

ギブリーの「コンサルティング会社らしくない、コンサルティング会社」

スタートアップらしいスピード感と自由度、SaaS開発チームとの連携によるプロダクトドリブンなアプローチ、元事業会社・AIスタートアップ・グローバル企業の出身者、お客様の課題起点での新サービスの創造、テクノロジーだけではなく「人」の可能性を拡げるカルチャー。ギブリーコンサルティング 採用ピッチ資料

最先端の技術を「導入すること」ではなく、“使いこなせる状態”をつくることにこだわると表明している。

ギブリーのワンプール制

ギブリーの社内イベント

求める人材像

新卒は「共に成長し、未来を創るために変化を楽しめるか。それが、仲間になるための唯一の条件」、キャリア採用は「技術に情熱を、組織に変革を」を掲げる。代表メッセージでは「人と向き合い、社会に本質的なインパクトを与えたい」「プロフェッショナルとして成長したい」という想いを持つ人を求めている。

研修・オンボーディング

1on1・目標設計・評価面談、OJT、トレーニングプログラム、勉強会、最新の生成AIサービスの利用環境を整備している。内定者インターンは社員と同基準で評価され、その結果が初任給に反映される制度がある。

ライフステージへの対応

育児と仕事を両立する社員が増えており、社員の発案からコアタイムなしのフレックスタイム制度が2日で導入された。制度の有無より「言いやすい環境」を重視する姿勢。

ギブリーの選考フロー（グループ合同）

ギブリーの選考フロー（Givery AI Lab・エンジニア／研究職）

大手IT企業の業務コンサルタント → コンサルタント

前職ではグループ企業向けの業務改善に従事。2024年末に生成AI×業務改革に魅力を感じて入社を決めた。現在はAI Agent構築プロジェクトやBPRプロジェクトに参画し、幅広い業種・職種への支援を行っている。

財閥系の繊維商社 → スタートアップ → アカウントエグゼクティブ

商社で原料取引を通じてビジネスの基礎を学んだ後、創業2年目のスタートアップへ転職して組織の立ち上げを主導。2024年に入社した。入社理由は「人」に向き合うカルチャーと成長力。現在はエンタープライズ企業を中心とした深耕営業に従事している。

老舗リサーチ会社 → 起業 → 執行役員

消費財メーカーを中心に商品開発やブランド戦略に携わった後、マーケティングリサーチのOEM事業を行う会社を創業。2016年に入社し、入社6か月で執行役員に就任。現在は経営企画およびマーケティングの責任者を務める。

外資系製薬のMR → 大手IT企業のエンジニア採用責任者 → 執行役員

大学院修了後、外資系製薬企業でMRを経験し、その後大手IT企業でエンジニア採用責任者を担当。2019年に入社してカスタマーサクセス責任者・事業開発に携わり、育児休暇を経て入社5年後に執行役員へ就任した。

新卒入社 → Operation DX部門 事業統括

2019年に新卒入社。営業からカスタマーサクセス、マーケティングまで幅広く経験し、生成AI SaaSプロダクトの立ち上げにも従事。現在はコンサルティング事業のプロジェクトリードと、メンバーのスキルや稼働状況に合わせたリソース最適化を担う。