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実例から学ぶコンサル業務セミナー【AI導入プロジェクト編】

「AI案件って実際どんな支援をするの?」
「要件定義やPoCって具体的にどんな難しさがあるの?」AI活用が企業の大きなテーマになる中で、コンサルタントがどのようにAI導入を支援しているのかを、実際のプロジェクト事例をもとに徹底解説します。
背景や課題、スコープ・体制設計といったプロジェクトの全体像から、要件定義・PoCで直面した具体的な難しさやTipsまで、リアルな現場の学びを共有。
さらに、これからAI領域のコンサルキャリアを考える人向けに、おすすめのコンサル会社もご紹介します。
【内容】
AI導入プロジェクトの概要(背景/課題/スコープ/スケジュール/体制)
要件定義フェーズの具体的な内容、直面した課題
PoCでフェーズの具体的な内容、直面した課題
AI領域のコンサルキャリアを築くならここ!おすすめ企業紹介
Q&Aセッション
【対象者】
AI領域のコンサルティングに興味がある方
今後のキャリアで「AI×〇〇」に関わりたい方
プロジェクト事例からリアルなTipsを学びたい方
机上の空論ではなく、プロジェクト現場でしか得られない学びを持ち帰れるセミナーです。
ぜひご参加ください。
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タイトル:実例から学ぶコンサル業務セミナー【AI導入プロジェクト編】
費用:無料
開催方法:オンライン
※参加人数に限りがあるため、全ての方にご参加いただけない可能性がございます。
※お申込み後、参加可否についてメールにてご連絡させていただきます。
運営会社:FlowX
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登壇者

横山 諒平
株式会社FlowX 代表取締役
慶應義塾大学経済学部卒。デロイト トーマツ コンサルティングで製造業の中計、M&A支援、新規事業立ち上げ等に従事。 リクルートで事業戦略/事業開発、旅行領域の事業責任者を歴任。 フリーコンサル案件紹介の株式会社Flow Groupを創業。2025年にリブ・コンサルティングへM&Aによりグループイン。 現在はコンサル/ポストコンサル転職支援の株式会社FlowXを創業。